Deborah Mills-Scofield (blog Harvard Business Review)
- Pemimpin yang baik mendukung orang-orang berbakat yang ada dalam timnya
- Ketika Anda menemukan talenta dalam diri anak buah, lakukan hal-hal untuk mendukung dan menyemangati mereka. Beri dia kesempatan untuk sukses dan bantu dia ketika gagal. Pemimpin yang baik berani mengambil risiko secara personal demi mengembangkan pribadi yang potensial.
- Pemimpin yang baik menuntun anak buahnya mencapai passion-nya
- Perhatikan anak buah Anda dan kenali passion-nya. Pastikan passion itu sejalan dengan tujuan organisasi. Beri dia tantangan dan kesempatan untuk berkarya. Berikan mereka pujian jika sukses, dan berikan nasihat jika ia gagal. Ketika anak buah gagal, pemimpin tidak takut untuk mengambil alih tanggung jawab.
- Pemimpin yang baik selalu ingat bahwa anak buahnya adalah manusia, yang harus diperlakukan dengan baik.
- Banyak
perusahaan memperlakukan karyawannya dengan baik. Misalnya dengan
memberikan gaji dan tunjangan sesuai dengan haknya. Tetapi, terkadang
mereka lupa memperlakukan karyawannya sebagai manusia. Berikan waktu
bagi karyawan Anda untuk berlibur dan menghabiskan hak cutinya. Mereka
membutuhkan refreshing. Selama mereka sedang berlibur, jangan ganggu
mereka dengan urusan pekerjaan.
- Pemimpin yang baik memberi kepercayaan kepada anak buah
- Kepercayaan akan melahirkan tanggung jawab dan kerelaan dalam diri anak buah untuk belajar dan menyelesaikan pekerjaannya sebaik mungkin. Kepercayaan ini dapat melahirkan kredibilitas dan akuntabilitas dalam diri anak buah.
